Взгляд со стороны

Сервис диагностики руководителей
и их команд

Помогаем принимать решения на основании объективных данных

Skillscan помогает

Понимая, в чем вы действительно сильны, какие управленческие качества стоит развивать, и что лучше делегировать
Развиваться самому
Создавать команды
Принимая кадровые решения на основании объективных данных о ваших сотрудниках и кандидатах
С помощью окружения, состоящего из людей, чьи профессиональные качества вас действительно усиливают и дополняют
Развивать бизнес

Выберите свой тариф

Хит продаж
Руководитель
  • управленческих навыков и стиля руководства
  • структуры личности
  • типа мотивации
  • способностей
  • потенциала к развитию
Интервью с HR-менеджером, многофакторное тестирование и оценка:
Отчет в виде индивидуального управленческого профайла + определение функций для делегирования другим

Подходит для руководителей
и собственников бизнеса
  • профессиональных знаний и навыков
  • структуры личности
  • типа мотивации
  • способностей
  • потенциала к развитию
Интервью с HR-менеджером, многофакторное тестирование и оценка:
Отчет в виде индивидуального карьерного профайла + прогноз профессиональной успешности

Подходит для оценки действующих сотрудников и кандидатов
*состав услуги может быть расширен для решения ваших индивидуальных задач
Специалист
  • управленческих навыков руководителя
  • профессиональных знаний и навыков специалистов
  • структур личностей руководителя и его команды
  • типов мотиваций
  • способностей
  • потенциалов к развитию
Команда
Серия интервью с HR-менеджером, многофакторные тестирования и оценка:
Отчет в виде индивидуальных карьерных профайлов + оценка совместимости членов команды

Подходит для оценки команд малого
и среднего бизнеса
Затрудняетесь с выбором?
Напишите нам, и мы вместе выберем лучшее для вас решение исходя из ваших индивидуальных задач
там, где вам удобно
Напишите нам

Почему это работает

Управление бизнесом требует не только опыта, но и глубокого понимания людей — себя и команды. SkillScan предлагает путь к такому пониманию через профессиональную диагностику. Вот как это работает:
1. Начните с себя: ваша эффективность — основа бизнеса

Руководитель определяет силу всей команды. Наша диагностика помогает:

  • Выявить ваши ключевые компетенции — то, что приносит максимальную отдачу бизнесу
  • Обозначить зоны для делегирования — задачи, которые отнимают слишком много ваших ресурсов
  • Осознать влияние вашего стиля управления на мотивацию сотрудников
«Диагностика SkillScan показала: моя ключевая компетенция — стратегическое планирование, а не контроль операций. Делегировав отчетность и операционку, я высвободил 20 часов в неделю для переговоров с инвесторами»
— Основатель IT-стартапа, 8 сотрудников
2. Команда, которая вас усиливает

Самая частая ошибка руководителей — бессознательный поиск «своих копий». Сила бизнеса рождается в различиях:

  • Если вы стратег, вам нужен гуру операционки, чтобы реализовывать ваши инициативы
  • Если вы перфекционист, цените в своей команде тех, кто умеет действовать быстро и даже импульсивно
  • Если вы инноватор, найдите системщика - это обязательное условие сбалансированного развития
«После диагностики команды я осознал: мы дублируем друг друга в креативе, но нам не хватает исполнителей. Наняв двух методичных менеджеров, мы сократили сроки проектов на 30%»
— CEO digital-агентства, 15 человек
3. Инструменты с доказанной эффективностью

Мы много лет занимались оценкой персонала и построением карьерных треков для сотрудников с высоким потенциалом в крупных Западных компаниях и адаптировали корпоративные методики для вас:
  • Оценка управленческих компетенций.
Снижает риски: выявляет слепые зоны в принятии решений и определяет функции для обязательного делегирования
  • Диагностика мотивационных профилей.
Укрепляет команду: показывает, как распределять задачи, чтобы сохранять вовлеченность
  • Анализ потенциала сотрудников.
Ускоряет рост: определяет, кого развивать в первую очередь для достижения целей бизнеса
Результат:

  • Фокус на задачах, которые действительно можете решить только вы
  • Команда, где роли распределены по принципу взаимодополнения
  • Снижение операционной нагрузки за счет системного делегирования
«Раньше я лично вел переговоры с ключевыми клиентами и проводил более 80% своего времени в командировках. Меня катастрофически не хватало на полноценное управление компанией.
Диагностика SkillScan выявила среди наших менеджеров того, кому можно было смело делегировать работу с ключевыми клиентами, так я и поступил, хотя, признаюсь, было немного страшно!
В результате, наш оборот по ключевым клиентам увеличился более чем на 20%, а я смог сфокусироваться на управлении»
— Руководитель оптовой компании, 25 сотрудников
ИП Исламов А. Р., ИНН: 667470520870, ОГРНИП: 319665800112861
График работы: Пн-Пт, 09:00 - 18:00 по МСК
© 2020-2025, Сервис оценки персонала Skillscan
© 2020-2025, Сервис оценки персонала Skillscan
ИП Исламов А. Р., ИНН: 667470520870, ОГРНИП: 319665800112861
График работы: Пн-Пт, 09:00 - 18:00 по МСК